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 面紙盒舊鞋變身 紙箱機器人小學生也能做


打造機器人不是大人的專利,杜拜的新創公司走教育路線,他們改變機器人給人難以理解的形象,機器人只要使用紙版或紙箱,再搭配手機APP,自製機器人就能簡單上手。


機器:「我是Junkbot,你的居家助理。」


這一個淺藍色還有一雙大眼睛的機器人叫做Hayat,是由紙板所做成,裡面可以依照使用者的需求,配置各種感應器。


紙盒機器人發明者阿布奪:「多數小朋友對機器人的印象是那很難,不是我可以玩的東西,但當他們看到紙板或是咖啡杯,可以變成機器人,他們開始想Okay這東西我可以來玩。」


紙盒機器人Junkbot創立於2015年,走的是個教育教學路線,創辦人想打破機器人總是給人難懂的形象,於是設計用簡單的紙盒,讓孩子們好上手。像是用過的杯子、面紙盒、甚至是鞋子等等,都可以設計成機器人


新聞報導:「手機上的應用軟體,可以用來幫機器人寫程式,Junkbots的目標是,讓孩子對機器人有興趣,這對數理科技(STEM)教育來說,也很重要。」


Stem是科學、技術、工程、數學,這4項學科英文的第一個字母,發明人認為這是目前學生所欠缺的技能。


紙盒機器人發明者阿布奪:「未來75%的工作需要STEM學到的技巧,80%的大學學生,孩子們需要實際操作經驗。」


紙盒機器人公司現在走入校園,希望孩子從小就能跟機器人有第一次接觸,藉著比賽、營隊等活動,消除小朋友對機器人的陌生感,進而培養對科學的興趣。


學校教師:「我們真的很興奮學校能拿到Junkbot給學生使用,他們在創新發明上做了不少,我們一直鼓勵學生思考,要如何使用回收的社區資源。」


設計難度更高的機器人,也適合給年齡層更大的使用者,像是高中生或大學生,透過更複雜的電子感應器跟配備,做出更多功能的紙盒機器人。


杜拜大學生:「所以這個功能可以連結上無線網路,筆電或是手機,任何有Wifi裝置的東西。」


Junkbot的辦公室位在杜拜網路城中,裡面的育成創新中心In5,這裡是杜拜孕育創新人才,協助商品進入市場的基地。


杜拜網路城執行總監:「我想阿聯酋政府跟杜拜,以及阿聯酋對創新的策略是,當談到科技時,要支持教育從此做起,唯一能夠持續發展的可能是,你有好人才不斷進入市場。」


Junkbot算是杜拜新創產業中的成功案例,他們了解創新跟科技不只是口號,從小培育做起,才能深耕長久。


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 郭台銘:今年經濟穩定擴張 留意通膨和升息


(中央社記者鍾榮峰台北22日電)鴻海董事長郭台銘表示,今年全球經濟將穩定擴張,不過須留意通膨和升息速度不確定性。他重申今年起未來3年,是鴻海集團走向大數據、人工智慧、工業互聯網的「工作年」。

鴻海今天公布致股東營業報告書,展望今年,郭台銘表示,全球經濟在美國稅改、歐洲及亞洲發達經濟體的成長,將穩定擴張。不過須留意通膨及升息速度的不確定性。

此外,中國大陸經濟持續受到調結構的影響,IMF預期經濟增速將放緩。其他新興國家也面臨通膨、失業、成長變緩等不同問題,再加上科技產業生態結構的快速變遷,都將使今年面臨挑戰。

在此大環境下,郭台銘指出,鴻海集團必須以跨廠區、國際化的運作規模,開發工業物聯網的實際應用,協助加快集團轉型為科技平台公司。

郭台銘重申,今年起的未來3年,是鴻海集團走向大數據、人工智慧、工業互聯網的「工作年」。公司將以實體經濟為核心,首波布局三張網:智能製造、健康互聯網及資訊安全。並將以提質增效及降本減存的競爭力,以「雲、移、物、大、智、網+機器人」為戰略方向,整合工業大數據、雲端智慧、數據安全管控、區塊鏈金融、智慧製造、智慧供應鏈等,藉由人流、技術流、訊息流、過程流、物流、金流等六流大數據為基礎,邁向萬物聯網的智能社會。

此外,郭台銘強調,鴻海集團將持續深耕技術創新,廣納全球英才,在世界舞台上追求卓越。除了在全球建立高速運算雲端中心,未來鴻海集團將在5年之內,投資百億元,要在全球陸續成立工業互聯網人工智慧應用實驗室、機器人研究院等,全力發展人工智慧以及工業互聯網的應用。

鴻海將於6月22日召開股東會,其中將報告間接投資中國大陸情形,並提請股東會承認盈餘分派案和討論辦理現金減資案。鴻海擬現金減資2成,每股退股東現金新台幣2元,加上盈餘分配現金股利2元,鴻海股東預計每股可拿回4元。(編輯:趙蔚蘭)1070522









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